LovesTheTeam.com

Szüksége lesz rá

• - Üzleti terv készítése
• - pénzügyi befektetések
• - előfeltétel
• - berendezések
• - személyzet

oktatás

1

Kezdje saját vállalkozásátHatározza meg a rést, amelybe illeszkedni szeretne. Szükséges a termelési terület egyértelmű meghatározása, a meglévő hasonló vállalkozások elemzésének és a nyújtott termékek vagy szolgáltatások iránti kereslet lefolytatása.

2

Kiváló eszköz a kockázatértékeléshez és a megtérüléshezüzleti terv. Az összeállítás során figyelembe kell venni az összes költséget, a lehetséges kockázatokat és veszteségeket, a termékek várható forgalmát és az értékesítési piacokat. A megfelelően fejlett üzleti terv pénzügyi, termelési és marketing terveket tartalmaz.

3

A termelés megnyitásához szüksége vanpénzügyi befektetések. Saját magtőke hiányában hitelre van szükség. Most, sok bank preferenciális kölcsönöket nyújt saját vállalkozásának megkezdéséhez és fejlesztéséhez. Vannak olyan szövetségi programok is, amelyek támogatják a kis- és középvállalkozásokat.

4

A korszerûen fejlett és jól bevált marketingstratégia segíteni fog az üzlet fejlesztésében, gyorsítja a megtérülést és növeli a termelékenységet.

5

A vállalkozói tevékenység törvényes alapon történõ végrehajtása az adóhatóságnál történõ nyilvántartásba vételét jelenti, mint egyéni vállalkozó vagy egy társaság, amely mindenféle tulajdonosi formát ölt.

6

A cég nyilvántartásba vétele után meg kell határozni a helyiségeket, berendezéseket és személyzetet.

7

A marketing műveletek végrehajtása lehetővé teszi az értékesítési piac megszerzését, és azután, hogy elkerülje a jelenlét arányát.

8

Automatizált termelési menedzsment veszteségek csökkentésére, és minimalizálják az emberi tényező a termelési mennyiség, a számítás értéke és az azt követő végrehajtása.

9

A fogantatás végrehajtásával kapcsolatos kompetens megközelítés mellett nemcsak tapasztalt üzletember, hanem kezdő vállalkozó is, aki képes saját termelésének megnyitására.

Szüksége lesz rá

• A személyzet képzettségére vonatkozó analitikai adatok.

oktatás

1

Több szakma képviselõi kötelesekegy bizonyos időtartam, hogy javítsa a képesítések a kurzusok. Senki sem törölte ezt a képzési formát. Az orvosokat, az ápolókat, a tanárokat és a kulturális dolgozókat rendszeresen tanulmányozzák. Mindazonáltal a költségvetési intézményekben még a képzés egyéb formái is lehetnek, beleértve a termelés megszakítása nélkül - szemináriumok, webinárok, mesterkurzusok, tréningek. Mindezek a formák kereskedelmi cégeknél is alkalmazhatók. De először határozza meg, hogy mit szeretne elérni az alkalmazottaktól. A tanulmány tárgya nemcsak új technológia, hanem az ügyfelekkel vagy üzleti partnerekkel való kommunikáció módja is lehet. A különböző feladatok különböző megközelítéseket igényelnek.

2

Ha meg akar tanulni és végrehajtani egy új programottechnológia, válasszon ki egy vagy több alkalmazot, aki a legnagyobb sikert érte el ezen a területen. Kérje meg őket, hogy vegyenek részt tanfolyamokon vagy szemináriumokon vegyenek részt ebben a témában. Nem szükséges az egész csapat eljuttatása a tanfolyamokhoz. A legfejlettebb alkalmazottak válhatnak az asszisztenseivé.

3

Válassza ki a megfelelő tanfolyamokat. Ezt az interneten keresztül teheti meg a technológiai fejlesztő honlapján. Ott megtalálhatja a szükséges információkat a tanfolyamok időjáról, helyéről és költségéről, vagy egy szemináriumról. Mondd el, kinek küldesz oda, hogyan kívánja bemutatni ezt a technológiát és mi a saját feladata e tekintetben. Meg kell tanulniuk a tantárgyat, fel kell készíteni a szükséges anyagokat a későbbi kerekasztalok és mesterkurzusok számára. Mondja meg nekik, hogy a jövőben tudásukat átruházzák másokra. Válasszon olyan alkalmazottakat, akik nem csak megértik a témát, hanem pedagógiai képességeik is vannak.

4

Miután visszatért a tanfolyamokról, szervezzen előadást,Mester osztályok és szemináriumok az egész csapatnak vagy egyéni egységeknek. Hozzon létre egy tervet az osztályok számára, vizuális segédeszközöket és műszaki segédeszközöket készítsen. Az első előadásban, magyarázza el a csapatot, hogy miért van szükség erre a technológiára, milyen előnyökkel jár a megvalósítás a cég és az alkalmazottak között. Ha a téma csoportképzést igényel, kérdezze meg a HR menedzsert, hogyan kell a csapatot leginkább megosztani. Készítsen ütemtervet minden csoporthoz.

5

Képzések előfordulhat képzés formájában. Jobb, ha közvetlenül a vállalaton keresztül vezetjük, mivel ez lehetővé teszi számunkra, hogy figyelembe vesszük az adott cég sajátosságait és feladatait. Keress egy szakembert, magyarázd el neki, mit akarsz a csapattól. Rendszerint a tréningek segítségével a személyzet megtanul kommunikálni az ügyfelekkel, partnerekkel és beszállítókkal. Ezzel a képzési formával a munkavállaló elemzi a különböző munkahelyi helyzeteket, és megtanul foglalkozni velük. A legnagyobb a lényeg -, megérti, hogy hasonló problémák merülnek fel nem csak tőle, hogy - az egyik szempontból a munka, ami fontos, hogy megtanulják, hogyan kell megoldani ugyanazt a problémát spravlyatsya.Podobnye üzleti játékok és szimulációk. Bizonyos esetekben tanácsos végrehajtani őket például, ha minden alkalmazott folyamatosan ugyanazt a hibát követi el az ügyféllel való kommunikáció során. Az ilyen formák lehetővé teszik az alkalmazottak számára, hogy külső viselkedésük jellemzőit vizsgálják, vagyis szemmel látják, hogy mit csinálnak rosszul.

oktatás

1

A termelésirányítási rendszer (CSP) alapja a vállalkozás kultúrája. Ezen az alapon a többi komponens: irányítás, ellenőrzés, szervezetek és egy célrendszer. Ezek a rendszerek belsőek, és a kínálat és a marketing - a külső rendszerek és a CSP teljes elemei. Annak érdekében, hogy teljes mértékben működjön, biztosítsa az összes elem összekapcsolását, a folyamatok maximális nyitottságát és kommunikációs folyamatok kialakítását.

2

Használja a gazdálkodás filozófiáját a vállalatnál,az úgynevezett "folyamatos fejlesztési folyamat" (NHA). Ebben a munkakörben minden munkatárs a szakma szakértőjének tekinthető, amelyet a munkaköri leírásoknak megfelelően támogat. Ezzel a megközelítéssel a munkavállaló, képzettsége, tapasztalata és tudása a vállalkozás fontos tőkéje, amely minden szakember érdekeltté válik.

3

Adja meg a munkavállalóknak a lehetőséget,tapasztalatokat szerezni. Fokozza a gyártási folyamatok egyszerűsítésének, a termékminőség javításának vágyát. A vállalatnak pozitívan kell látnia a gyártási folyamatban felmerülő munkavállalók problémáit kifogásként a rugalmas korrekciós döntések meghozatalában. A nyitottság és a bizalom légkörének megteremtése a vállalkozásban, az alkalmazottak pedig szenvedélyesek lesznek ezen a munkamódszeren, javítják az általuk alkalmazott technológiai folyamatokat.

4

Fejleszteni egy szabványos rendszert a vállalatnálminőség és megbízhatóság. Ez lehetővé teszi mindenki munkájának objektív értékelését. A vállalati alkalmazottak bevonása a szabványok kidolgozásába. Elemezze az eltéréseket a megfelelő módszerekkel. Az ellenőrzés megkönnyítése érdekében kvantitatív és minőségi mutatókon alapuló értékelési rendszert kell kidolgozni. Határozza meg a házasság tényleges okait, és szüntesse meg őket az előadókkal együtt. Ez az orosz vállalkozásoknál bevezetett minőségirányítási rendszer.

5

Olyan tevékenységeket végezzen, amelyek növelik az ergonómiátmunkahelyeket, amelyek lehetővé teszik minden alkalmazott számára, hogy hatékonyan végezze el feladatait. A tervezõkkel, irányítási erõkkel és végrehajtókkal együtt új munkamódszereket dolgoznak ki és optimalizálják a korábban alkalmazott módszereket.

oktatás

1

A munkakeresés ellenére a kérelmezőelkezdi folytatni a munkát a lehető legtöbb hirdetéshez. Ez a megközelítés részben indokolt. Miután egyre több ismétlődő levelet küldesz, annál nagyobb az esélye, hogy meghívást kapnak egy interjúra. Ha azonban több munkáltatótól kapott meghívót, felmerül a kérdés - hogyan kell kiválasztani a megfelelőt cég, amelyben dolgoznia kell? A kérdés nem egyszerű, mert nem akarod elrontani a munkáját bárkinek, és még ennél is többet nem akarja, hogy egy hónap múlva új munkahelyen dolgozzon, és újra elkezdheti kipróbálni a munkát.

2

Válasszon egy céget a webhelyektől. Menjen minden olyan munkáltató oldalára, aki ajánlatot tett, gondosan tanulmányozza az ott bemutatott információkat. Mindennek világosnak és világosnak kell lennie: a vállalat küldetése, stratégiája, szervezeti felépítése, kapcsolata. Figyelmeztetni kell az adatokat, mint például: "A céget 19-ben alapították, gyártással, értékesítéssel, tanácsadással foglalkozik." Vagyis a sajátosságok hiánya önmagában gyanakvó. A megüresedés bejelentésének a cég honlapján kell lennie, nem csak az újságban, ahol látta.

3

Amikor interjúra jár, figyeljen mindenkireüzemeltetési szempontból: a rezsim a nap, a szabályok a vállalati magatartás, a hangulat az irodában. Ne habozzon kérdezni, beleértve a pénzügyi jellegű: ha a bérek All „fehér”, milyen módon és milyen számban vannak fizetve, hogy a túlóra, betegállomány, ha a cég kiadja a politikát ki kell fizetni, ha a rekord-nak a foglalkoztatás, mik a lehetőségek karrier növekedést. A nagy szervezetek káder habozás nélkül válaszolt minden kérdésre.