Hogyan készítsünk üzleti tervet helyesen?
Hogyan készítsünk üzleti tervet helyesen?
Az a személy, aki üzleti,így a cég virágzott. A tevékenység elemzése, a problémák azonosítása, alternatív megoldások keresése, jól kidolgozott üzleti tervre van szüksége. Ez egy dokumentum, amelyben minden vezetői kérdésre válaszolnak. Ha befektetőket szeretne vonzani, üzleti tervet kell készítenie.
oktatás
1
Az üzleti terv több részből áll -címlap, céginformáció, összefoglaló, tevékenységek és kockázatok elemzése, stratégiai döntések, termelési és pénzügyi terv, alkalmazások. Először is gondoljon arra, hogy mit fog írni ebben a dokumentumban, jegyzeteket készíteni a tervezetben, például röviden leírhatja a problémákat, gondolkodni a megoldás módjairól. Ha pénzügyi szervezeted van a szervezetedben, kérdezze meg a finanszírozókat, hogy készítsen üzleti tervet, elemezze a mutatókat.
2
Kezdje el a dokumentumot a címlapon. Itt meg kell adnia a cég nevét (az alkotó dokumentumok szerint), a kapcsolattartási adatokat (szervezeti cím, telefon, fax, e-mail), a tulajdonosok teljes nevét, az üzleti terv létrehozásának dátumát.
3
A következő rész a vállalatról szóló információ. Ismertesse a vállalat történetét, azonosítsa a célokat és célokat, azonosítsa az erősségeit és gyengeségeit. Ugyanebben a szakaszban fel kell tüntetni az adózás és számvitel módját, leírni a termelési és technológiai folyamatokat.
4
Mielőtt elindítaná a marketingetaz üzleti terv része, tanulmányozza a piacot, azonosítja a potenciális ügyfeleket, elemzi a versenytársak munkáját. Ez a rész az értékesítési piac leírásával kezdődik, például a piac összetételéről és mechanizmusáról, a termékek és szolgáltatások árairól. A dokumentum ezen részében is fel kell tenned a versenytársak munkáját, például arról, hogyan reklámozzák a terméket, milyenek a termékeik, stb.
5
A piac tanulmányozása után menj az előrejelzéshez. Ne feledje, hogy az előrejelzést havonta kell összeállítani, és három forgatókönyvre van felosztva: reális, optimista és pesszimista.
6
A dokumentum marketing részében írja le a tervetaz áruk promóciója. Válaszokat kell adnia az ilyen kérdésekre: hogyan ismerik meg az embereket a termék (szolgáltatás); hogyan fogja eladni a terméket; mennyit hajlandó elosztani reklámozásra; mit fog kinézni a termékeid.
7
A következő részben leírni kelltermelési létesítmények. A cél az, hogy meggyőzze a befektetőket arról, hogy a vállalat nyereséges és nyereséges lesz. Indokolja meg a szükséges erőforrásokat. Ha például megadja a rendelkezésre álló helyeket ebben a szakaszban, győződjön meg róla, hogy megadja a bérleti szerződés feltételeit, a hely előnyeit. Az üzleti terv ezen részében meg kell adnia a nyersanyagok és anyagok költségeit, valamint a munkaerő fizetését.
8
Ezután adja meg mindazt, ami a készpénzzel kapcsolatos. Itt megadhatja a várható finanszírozási forrásokat, költségbecslést készíthet, tájékoztatást adhat a javasolt kölcsön vagy kölcsön számításairól, leírhatja a pénzügyi eredmény tervezetét és a pénzforgalmi tervet.
9
Értékelje a lehetséges kockázatokat. Természetes katasztrófához, inflációhoz, keresletcsökkenéshez stb. Kapcsolódhatnak. Azonnal írja le a következmények megelőzésére vagy kiküszöbölésére vonatkozó intézkedéseket.
10
Az üzleti terv alkalmazása során olyan dokumentumokat is tartalmazhat, mint a marketingkutatás eredményei, az auditorok következtetései, terméktanúsítványok.
