Mi legyen a modern vezető
Mi legyen a modern vezető
Az új technológiák mindenütt jelenléteúj megközelítést igényel a vezetés módszereiről és stílusáról. A munkaeszközök eszközei és feltételei megváltoztak, ami azt jelenti, hogy a modern vezetőnek új tulajdonságokra és új megközelítésre van szüksége ahhoz, hogy az általa vezetett egység vagy vállalat versenyképes és kereskedelmi szempontból sikeres legyen.
oktatás
1
Jelenleg nincs értelme beszélniinformációk közelsége vagy az információforrásokhoz való hozzáférés korlátozása. Ma a pontos és teljes információnak nem csak a vezető, hanem az általa vezetett teljes csapat tulajdonosa is kell lennie. Ez a szükséges feltétel ahhoz, hogy a dolgozók egyértelműen megértsék és megértsék, mi van tőlük, és teljes mértékben kihasználják az összes rendelkezésre álló információs erőforrást, hogy az előállított termékek ne csak a jelen pillanatban felelnek meg, hanem holnap is ígéretesek.
2
A modern vezetőnek teljes mértékben meg kell felelnieAz IT-technológiák minden lehetősége. Nem feltétlenül kell szakembernek lennie ezen a területen, de ennek a potenciálnak a munkájában való felhasználását, valamint az új fejlesztések gyors bevezetését kell elősegítenie ezen a területen, hogy a vállalat lépést tartson az időkben és versenyképes maradjon. Képesnek kell lennie arra, hogy alkalmazkodjon a hálózati technológiákhoz, és alkalmazza azokat az alkalmazottak tevékenységének szervezésére, ami javítja a csapatmunka hatékonyságát.
3
A csapat helyes motivációja nőérdeklődés az egyes alkalmazottak végső eredménye iránt - ez a modern vezetőnek jónak kell lennie. Biztosítania kell valamennyi alkalmazottja sikerét annak érdekében, hogy bővítse hatásköreit, bevonva a vezetői kérdések megoldásához. Érzésük szerint minden munkavállaló képes lesz maximalizálni tehetségüket és lehetőségeiket anélkül, hogy akadályozná az önmegvalósítást. A menedzsernek egyértelműen látnia kell a célt, képesnek kell lennie arra, hogy megfogalmazza, és létrehozza csapatát a sikerhez.
4
Ennek során meg kell értenie a fő értéketcégek - szakemberek, magasan képzettek. Ezért szüksége van arra, hogy mindegyiküket egy csapatban dolgozzon ki, hogy a zenekarhoz hasonlóan mindenkinek játsszon a maga részéről, de együtt harmonikusan és harmonikusan hangzik.
5
Jó vezető, akinek irányítási stílusa vanmegfelel az idő követelményeinek, nem csak feladatokat állít be, és ellenőrzi azok végrehajtását, hanem példát mutat be. Igen, ezért nemcsak a munkatársak által használt eszközöket kell elsajátítani, hanem folyamatosan új módszereket és technikákat kell bevezetni, miközben csapatuk tagjait tanítják.
6
A vezető, aki ma a vezető, nemfélnie kell új tanulni, ami azt jelenti, hogy nem kell félnie, és hibázni. A legfontosabb az időben észrevenni, helyesbíteni és bátorsággal bevallani. Ez nem teszi gyengének a vezetőt, ahogyan úgy tűnik, hogy néhány, de csak hozzájárul a hatósági megerősítéshez.
