Tipp 1: Hogyan válhat értékes munkavállalóvá
Tipp 1: Hogyan válhat értékes munkavállalóvá
Jelenleg a kereslet a munkahelyekjelentősen meghaladja a kínálatot, és az elbocsátás fenyegetése valósággá válik olyan helyzetekben, amikor a vállalat még kisebb nehézségeket is elindít. Ahhoz, hogy megszabaduljon a bizonytalanság érzésétől a jövőben, az egyik értékes alkalmazottnak kell válnia, akivel a vállalatok az utolsó fordulóban vannak.
oktatás
1
Amint azt az üzleti gyakorlat mutatja, a mennyiséga rendes munkavállalókkal kapcsolatos értékes munkavállalók általában 20 és 80%, de ez a 20% -os tényleges profit hozza a vállalatot. Igen, a dolgozó értéke pénzbeli szempontból nagyon valóságos kifejezést talál - például növelheti az értékesítés számát vagy a költségcsökkentést, növelve a termelékenységet vagy megtakarítást, még a vállalat üzleti képének javításával is. Ennek elérése érdekében a személyes tulajdonságok és a "saját" értékesítési képesség mellett egy dolog szükséges: a termelési technológia alapos ismerete, a magas szakmai színvonal és a képesítés.
2
Hogy az értékes 20% között legyeneka leghatékonyabb módja az, hogy szakmai szintjüket egy olyan szakértő szintjére emeljék, akinek véleményét hallgatják, és akinek tanácsát kérik. Természetesen ez az út nem könnyű, és olyan személyes tulajdonságokat igényel, mint az önfegyelem, az a képesség, hogy elérjük céljait, és ne menjünk nehézségek előtt. Ráadásul természetesen szüksége lesz arra, hogy tanulni, elemezni és következtetéseket levonni, megtalálni az optimális megoldást.
3
Folyamatosan tanulmányozza a szakirodalmat, a tapasztalatotkülföldi kollégákkal, új technológiákkal és technikákkal az új tudás vezetésére, amely lehetővé teszi a vállalat munkájának javítását és nyereség elérését. Megtanulják, hogyan alkalmazkodjanak ezekhez a technológiákhoz az orosz feltételekhez és az áruk és szolgáltatások hazai piacának valóságához.
4
Magas végzettség és kompetencia, természetesen,alap, de ez egyedül kicsi lesz. Szükséged lesz olyan képességek kifejlesztésére, mint például arra, hogy röviden és világosan kifejtsd gondolataidat, igazolva őket. Egyszerűen szükséges, hogy közölje véleményét a vezetőséggel, és meg tudja győzni őt a jogosságáról. Ez a készség akkor lesz szükség, ha az emberek irányításával megbízott.
5
Ebben az esetben felesleges lenne a "show" képességeáruk egy személy által "- munkájuk eredményeinek bemutatására, hogy ne csak az azonnali főnök, hanem a cég vezetői is megjegyezték őket. Ne habozzon bemutatni szakmai ismereteit és eredményeit minden alkalomra, különben valaki más nem fogja kihasználni a felesleges szerénységét, és minden bizonnyal magára vonzza őket. Ezt úgy tehetjük meg, hogy részt veszünk a találkozókon és a tervezési értekezleteken, bemutatjuk a tevékenységet, majd később tevékkel megerősítjük. De ne kritizálj, hanem saját megoldásokat kínálj a vitatott problémákra. Ha ajánlataid értékesek, akkor automatikusan az értékes alkalmazottak kategóriájába lépsz.
2. tipp: Hogyan ne eshet a személyzet csökkentése
Természetesen nincsenek pótolhatatlan emberek az üzleti életben. És a cég akár szakember nélkül is megteheti, legalábbis átmenetileg. Ezért a válság idején a vezetés globális csökkentésekkel igyekszik csökkenteni a költségeket. De megpróbálhatsz értékes munkatársává válni, és akkor a baj nem érinti Önt. Végtére is, az értékes alkalmazottak számára, az a hozzáállás különleges.
oktatás
1
Tudja, hogyan nyújtsa be magát. Néha az egyik szorgalom és a kiváló eredmények nem elegendőek, egyszerűen azért, mert a vezetés még azt sem gyanítja, hogy ki hordozza az osztályt hónapról hónapra. Ne habozzon bemutatni eredményeit és sikereit. Végül is tényleg a sikerek és az eredmények.
2
Mutasson vezetői optimizmust és bizalmata vállalat jövőjében. Mindenki szereti látni a boldog és boldog arcokat. És a főnöke sem kivétel. Ha a választás az örökké zúgó és elégedetlen gúnyolódás és a vidám, aktív, készen álló reménység között merül fel, a vezetés inkább az utóbbiakat fogja előnyben részesíteni. Természetesen egyenlő szakmai minőséggel.
3
Legyen megbízható asszisztens a főnökhez. Ez azt jelenti, hogy "a főnök". Ehhez folyamatosan kapcsolatot kell tartania vele, valódi együttérzést kell éreznie a vezetőnek, és jó pszichológusnak kell lennie. Ne feledje, hogy a beszélgetés éppen a megfelelő pillanat, amikor a "nagy főnök" mindig szemmel néz, és nem számít, hogy megjavíthatja-e az I-telefonját, vagy mindig van egy üres papír a jegyzetekhez.
4
Legyen a cég "arca". Próbálja fokozatosan átruházni magának az összes reprezentatív funkciót. Az idő múlásával Önnek kell az üzleti partnereit megtestesítenie. Az ilyen alkalmazottak megváltoztatása nagyon nehéz lehet a menedzsment számára. De ne feledje, hogy ez az opció sok feszültséget és képességet igényel, hogy soha ne fáradjon. Sokkal könnyebb a következő lehetőség.
5
Zárja be magának a legtöbb munkakapcsolatot. Hozzon létre egy kulcsfontosságú partnerek adatbázisát, és megnehezíti az alkalmazottak hozzáférését. Készítsen különleges kapcsolatot a beszállítókkal vagy a vásárlókkal, a személyes kapcsolatok alapján. De ne felejtsük el: a menedzsmentnek tisztában kell lennie ezekkel a kapcsolatokkal és meg kell értenie, hogy ha elhagyja, a vállalat túl sokat veszít.
6
Ne habozzon további lépéseket tennifeladatait. Ha komolyan félsz a redukciótól, "a hívástól a gyűrűig" végzett munka formája nem az Ön számára. Az Ön feladata, hogy túlórázzon, anélkül, hogy felszólítaná a fizetését, resignedly menjen a munkahelyre a hétvégén. Ez a legegyszerűbb lehetőség. De készen állsz az ilyen áldozatokra?
Tipp 3: Hogyan szervezzen munkát
A kérdés, hogy hogyan kell gondoskodni a munka barát vagy barát, elég összetettetikai szempontból. Ebben az esetben egy személy az Ön védelmezőjének tekintendő, és mindig az ő kezébe kerül. Ezért, ha nem ajánlja magát a legjobb kézzel, a hírneved is szenved. De ha határozott vagy, fontolja meg néhány pontot a kellemetlen helyzetek elkerülése érdekében.
oktatás
1
Gondold el, hogy ismeri-e a barátodat vagycsak egy barát, mint egy jó szakember, és mennyi személyes és munkakínálata megfelel az új munkahelyen megjelenő követelményeknek. Elemezze, hogy ez a személy értékes munkavállalóvá válhat-e, figyelembe véve a tapasztalatait, oktatási és képességeit. Ha kétségei merülnek fel, akkor adja fel altruista indítékait, hogy ne szenvedjenek kedvet a hatóságoktól, amikor a barátja nem felel meg a munkáltató elvárásainak.
2
Abban az esetben, ha garantálni tudjaa megfelelő és képzett végrehajtó számára szükséges tulajdonságok elérhetőségével kapcsolatban, kérdezze meg cégének személyzeti osztályát az üres álláshelyek elérhetőségéről. Ma sok munkáltató használja a munka ilyen belső erőforrás, mint a saját ajánlásaalkalmazottak. Ezért teljesen lehetséges, hogy a személyzeti osztályban örömmel hallgatják meg. Még akkor is, ha nincsenek betöltetlen állások, a közeljövőben a személyzet természetes forgalmával - a munkavállalók nyugdíjazásával és egy másik városba való áthelyezéssel kapcsolatban - jelenhetnek meg.
3
Ha barátod vagy barátod van rendelveinterjú, majd segítsen neki abban, hogy jól felkészüljön: tanácsot adjon neki, hogy megismerje a szükséges dokumentumokat, meséljen a vállalkozás és a termelés sajátosságairól.
4
Mutassa be semleges helyzetét, haa termelési szükséglet ereje az interjúra jelen lesz. Ha barátod vagy barátod valóban jó szakember, akkor a részvétel nélkül értékelni tudják. Ha a főnök vagy a személyzeti osztály nem felel meg ennek a személynek, akkor ez a helyzet semmilyen módon nem befolyásolja a vállalat hitelességét.
5
Abban az esetben, ha sikerült, és a menedzsment úgy döntött, hogy elfogadja a munka a barátod, akkor a felelősségedMég mindig nem lehet távolítani, akkor is, ha ez működni fog egy másik osztályon. Magyarázd el neki, hogy ezzel a tényekkel korrelálja cselekedeteit és cselekedeteit, és nem volt egymásnak kölcsönös követelése, és nem volt félreértés.
Tipp 4: Hogyan lenyűgözni a főnököt
Jó benyomást keltett a főnöke,biztosíthatja a munka biztonságát és segítheti magának a karrierlétát. Óvatosan, elgondolkodva és őszintén kell eljárni, anélkül, hogy bizonyos határokat átlépne. Milyen figyelmet kell fordítani arra, hogy a főnöknek értékes munkavállalóvá váljon?
oktatás
1
Javasoljon ötleteket a vállalat pénzének megmentésére. Minden vállalat hatóságainak szükség esetén csökkenteniük kell a költségeket, és döntéseket kell hozniuk a pénzügyi problémák kiküszöbölése érdekében. Ha praktikus ötleteket kínál a szervezet pénzének megtakarításához, és ezt az ötletet a főnökeiddel megfontolja, akkor hangsúlyozni fogja a vállalat jó közérdeklődését és jó benyomást kelt.
2
Ha szükséges, túllépjen. Határozza meg, hogy milyen gyengeségei vannak a főnökének képességeiben. Javítsd meg saját képességedet azokon a területeken, ahol a főnöke nem sikerült.
3
Tedd a legjobban. Annak érdekében, hogy a lehető legnagyobb mértékben hozzájáruljon a vállalathoz, hasznos lehet néha olyan feladatok végrehajtása, amelyek nem szerepelnek a munkaköri leírásban, amikor ezek a feladatok segíthetnek Önnek és a főnökének a munkahelyen. Például összpontosíthat olyan feladatokra, amelyeket más alkalmazottak gyakran elfelejtenek.
4
Beszélje meg a fogyatékosságokat. Ha olyan feladatot kapsz, amit nem tehetsz, beszélj róla közvetlenül és figyelmeztesd a főnöködet. Mindig meg kell mutatnia a tanulási vágyat, de ha nincs elég tapasztalata vagy készsége, akkor tudassa a főnököt arról, hogy képtelen elvégezni egy feladatot.
5
Legyen tisztában az egész iparággal. A verseny nehézkes lehet, és lépést tarthat az iparág fejlődésével, amelyben a vállalat működik, a túlélés fontos része. Beszélje meg az iparággal kapcsolatos híreket, a főnökeikkel és kollégáival együtt. Ez bizonyítja a vállalat sikerességének komolyságát.
6
Jegyzeteket. Ez olyan oldalról mutatja be, mint egy alkalmazott, aki figyelmet fordít néhány részletre, és arra törekszik, hogy tisztában legyen a munkájával.
7
Töltse ki a hozzárendelt feladatokat,amikor csak lehetséges. Ha megkérik, hogy állítsa be a saját kifejezéseit, jobb enyhén túlzás. Tehát biztosan elérheti a célját. Ha nem tudja túlbecsülni a határidőket, ha tudod, hogy 3 nap alatt megbirkózol a feladattal, ne mondd el a főnöknek, hogy mit kell 3 hétig.
8
Légy tapintatos. Jöjjön dolgozni 15 perc korai és 15 perccel később. Kezelje nemcsak az idejét, hanem tartsa a rendet a munkahelyén. Tartsa az asztali alapanyagokat és kellékanyagokat annak bizonyítására, hogy aktívan dolgozik, és képes szervezni. Ne terhelje túl a munkaterületet további tételekkel, és tartsa rendületlenül.
9
Ne utasítsa el a kollégáit. Ha egy munkavállaló nehézségekbe ütközik valamilyen munkában, akkor felajánlja segítségüket, különösen akkor, ha jól ismerik az adott területet. Ne szúrjon fel vagy tegye fel magát mások fölött. Éppen ellenkezőleg, ezt nyugodtan kezelje.
10
Hagyja otthon magánéletét. Különféle vészhelyzetek és egyéb komoly problémákra lehet szükség. Mindenki tapasztalt minden napi problémát a munkahelyen kívül. Mutasd meg a főnöködet, hogy fizikailag és szellemileg dolgozol.
11
Maradj pozitív. A pozitív hozzáállás nagy jelentőséggel bír a saját teljesítményében, továbbá elősegíti a munkahelyi morál javítását. Ez biztosan észreveszi és nagyra értékeli a főnököt.
Ötlet 5: Gondos, előre vállalati!
A vállalati felek szokásos időtöltéssé váltakaz ünnepekre. De egyesek még mindig meg vannak győződve arról, hogy a vállalatot meg lehet és kell hagyni, hogy több időt szabadítson fel otthon és családra. De ez rossz megközelítés.
A vállalati szabadság többet tulajdonítegy munkaesemény, amely szükséges ahhoz, hogy látogasson el és választható félként kezelje, teljesen hibás. Jobb, ha az ellentétes megközelítést alkalmazzuk - a csapatban résztvevő pártnak tekintsünk alkalmat arra, hogy bájos és udvarias embernek, valamint kiváló szakembernek mutassuk magunkat. Annak érdekében, hogy magad ne menjen a vállalathoz, csak egy nagyon tapasztalt munkavállaló lehet, akit nagyon értékesnek tartanak. Ha újak vagytok, a vállalati párt látogatása gyorsabban csatlakozhat a csapathoz.
Annak ellenére, hogy a vállalati pártértelmezni, mint egy ünnep kell viselkedik rajta nagyon óvatosan. Nem szükséges, hogy ruhát fel feltárásában ruhák, részeg, flörtölni nyíltan. Általában mértékkel kell lennie minden olyan intézkedés, akkor is, ha kezdeményez valamit, akkor jobb, hogy megpróbálja nevetni le, kapcsolja be a beszélgetést.
A beszélgetéseket különösen óvatosan kell végrehajtani. Kerülje a kockázatos vicceket, a mások kritikáját és különösen a vezetést, ne beszéljen túl sokáig a munkáról. Mégis, a vállalati ünnep, ezért próbálja meg ne rontani magadnak és másoknak.
Hasznos tipp: nem szükséges, miután a vállalati párt emlékezne a mások hiányára, még akkor is, ha nagyon viccesnek tűntek.
