Tipp 1: Hogyan működik az outsourcing?
Tipp 1: Hogyan működik az outsourcing?
Az outsourcing magában foglalja a szervezet átruházásáta funkciók egy része (általában termelés) egy másik olyan vállalat végrehajtására, amely jobban specializálódik erre a területre, vagy a legjobb források erre.
oktatás
1
Olyan szervezet, amely egy konkrét feladatát kívánja átruháznifeladatainak egy részét egy másik vállalkozásnak összeállítja, összeállítja az átruházandó munka jegyzékét, részletes leírással. Ez a szakasz nagy figyelmet igényel, mert valószínűtlen, hogy a vállalkozói szervezet valószínűleg elvégzi az itt nem tervezett feladatokat, de kívánatos feladatokat (még akkor is, ha azok nem nagyon jelentősek). Mindenesetre további díjak nélkül. Ebben a szakaszban kritériumokat lehet kidolgozni a bérelt vállalat (potenciális előadóművész) megfelelőségének a kijelölt feladatokkal való összeegyeztethetőségének értékeléséhez.
2
A korábban kifejlesztett (vagy legalábbis vélelmezett) kritériumok szerint egy meghatározott előadót keresnek és választanak ki.
3
A kiválasztott vállalkozóval a szerződés megkötésre kerüloutsourcing (vagy szerződés), amelyben a listát küldött az ajánlatkérő építési beruházás, a szükséges számú alkalmazottal annak végrehajtását részletesen látható, valamint a követelményeket mindegyik.
4
Ezután a végrehajtó cég elindítja a keresésta szükséges munkások és felkészülésük az imputált feladatok elvégzésére. A delegált munka összetettségétől és az érintett munkavállalók képzettségétől függően ez a képzés egy héttől egy hónapig tarthat. Mindazonáltal ez sokkal kevesebb időt és erőforrást igényel a művész számára, mintha az ügyfél önállóan foglalkozna ezzel a feladattal.
5
Amikor az érintett munkavállalók erőforrásokkal vannak felszerelveés készen állnak arra, hogy elvégezzék az ügyfél által átadott munkát (a szerződésen vagy a kiszervezési szerződésen belül), a személyzet belép a létesítménybe és folytatja feladatait.
6
Minden egyes jelentési időszak után aa munkanapok számát (eltolódás, órák) vonatkozó információkat tartalmazó tájékoztató levél. E dokumentum alapján az ügyfél és a végrehajtó elkészíti és aláírja a végrehajtott munkák aktusát, és külön a vevőt a szerződés keretében ténylegesen teljesített munkák alapján számlázzák.
7
Mint kiszervezés, általában elválika szervezet hosszú távú (egy évnél hosszabb) szerződés alapján. Bizonyos konkrét oknál fogva ezek a funkciók nem nyereségesek a szervezet számára, vagy egyszerűen nincs elég tapasztalata és / vagy erőforrása ehhez. Bár a kiszervezést igénybe vevő vállalkozás egyre inkább függ a külső környezettől, azonban költségének megtakarításával és az erőforrások (munkaerő, pénzügyi, anyagi, információ) felszabadításával a vállalkozás általános hatékonysága jelentősen megnő. Ez lehetővé teszi a szervezet számára, hogy üzleti tevékenysége ígéretes területeket fejlesszen ki, vagy koncentráljon erőfeszítéseket a meglévő, de nagyobb figyelmet igénylő területekre.
Tipp 2: Mi az Outsourcing és Outstaffing?
Még akkor is, ha sok éven át ugyanabban a szervezetben dolgozik, egyszerre lehet kiszervező, vagy részt vehet a kiszolgálás folyamatában ...
Tehát a kiszervezés az üzletemberek számára egy régi és ismerős koncepció. Sok tevékenység kiszervezett, amelyek nem a legfontosabbak ebben a konkrét cégnél. Azaz outsourcing a nem alapvető funkciók áthelyezése a társasághoz vagyfolyamatokat, amelyek egy erre specializálódott külső szervezetet valósítanak meg. A kiszervezett vállalatok megbízottai sokat tehetnek - a tisztítási szolgáltatásoktól (szerződéskötés egy tisztító társasággal) a számviteli szolgáltatások és a rendszergazda munkájához. Az előny egy ilyen küldöttség nyilvánvaló - bérelhet egy tapasztalt szakember, aki elvégzi a teljes munka körét, azonban a fizetési erre a munkára lesz sokkal kisebb, mint ha a sebesség-ben nyitották meg a Külügyminisztérium vagy képződik.
Outstaffing kicsit olyan, mint a kiszervezés. A személyzet munkájának megszervezésének mechanizmusában harmadik fél cégek is használatosak, de valójában egyszerűen a személyzet személyzetének visszavonása. Vagyis az előadóművészek szerepelnek a végrehajtó cég munkatársainál, de valójában a vállalat-ügyfél számára dolgoznak. Az eltolódás szinonimái a személyzet bérbeadása vagy a személyzet bérlete.
Tehát a két fogalom közötti különbség,hogy a kiszolgálás eltér a kiszervezéstől a szolgáltatás igénybe vevőjének hozzáállása és a munkát végző személyzet hozzáállása miatt. Az első esetben a személyzet jelentések közvetlenül az ügyfél és előadóművész csak kiválasztja a személyzet és előkészíti a törvény szerint, és az outsourcing összpontosít munkák, anélkül, hogy szigorúan követelményeket a személyzet és a munkahelyi személyi az ügyfél.
Tipp 3: Hogyan rendezze el a kézbesítést
Az újonnan megnyílt minden vezetőnekaz online áruháznak foglalkoznia kell azzal a problémával, hogy megszervezi az áruknak az ügyfelek részére történő szállítását. Ennek három fő módja van. És mindegyiknek megvannak a maga előnyei és hátrányai. Vegyük fontolóra mindegyiket.
oktatás
1
Bízhatsz egy outsourcing cégnél,amely az áruk szállítására vonatkozó teljes kérdést fogja át. Maguk a futárok sztrájkolják meg a vevő csekkjét, majd a pénz a logisztikai cégnél eljut a számlákba és onnan az online áruházba. A Bizottság az áruk értéke 1,5-3% -át teszi ki.
2
Ennek az adagolási eljárásnak az az előnye,hogy nem kell elrontani a könyvelést, valamint a személyzetet. Az outsourcing teljesen eltávolíthatja Önt az összes szállítási problémáról, lehetővé téve, hogy kizárólag üzletekkel foglalkozzon.
3
De hátránya van: a megrendelések súlyos terhelése alatt az outsourcing cég nem tud megbirkózni a feladatokkal. Ennek eredményeként előfordulhat, hogy az ügyfél megtagadja a rendelést, így nem várt.
4
Saját futárszolgálat. A futárok teljes személyzete jó. Kizárólag a futárok végezhetik feladataik teljesítését. Az outsourcing cég esetében ez nem lehetséges, mivel az ilyen vállalatok alkalmazottai saját feletteseikkel rendelkeznek.
5
Ennek a szállítási módszernek a pluszaihoz lehetfolyamatosan nyomon követni és javítani a szolgáltatás minőségét. Az üzemeltető bármikor felhívhatja az ügyfelet, és megkérdezheti, hogy a futár hogyan viselkedett a feladatával.
6
De a fő probléma az ő szolgálataa szállítás nagy "forgalom" a káderek. Nagyon nehéz megtalálni a lelkiismeretes és becsületes futárat, aki egy fél napot a városon keresztül fúj a hidegben, vagy elakad a zsúfolt közlekedési dugókban. Az ilyen perspektívák sokakat elriasztanak.
7
Használja a "Posta Oroszország" szolgáltatásaitharmadik módja. Ez a vállalkozás egy nagy logisztikai cég, amely a legfejlettebb fiókhálózatot látja el Oroszország egész területén. Bárhol az országban segítséget nyújtani, az árukat készpénzben szállíthatja szállításkor. Ebben az esetben nem kell kölcsönöznie a futárokat. Közel Oroszország analóg a DHL-nél. Ez az "EMS Mail of Russia" szolgáltatás. Ez a futárszolgálat az anyavállalat hálózatának felhasználásával közvetlenül a vevőnek szállít árut. Az "EMS Mail of Russia" sokkal gyorsabban működik, de szolgáltatásai drágábbak.
8
Mint már említettük, a "Posta Oroszország" egy nagyon fejlett ágazat infrastruktúrája. Az Orosz Föderáció területén 86 fiók és több mint 40 000 posta található. A számok lenyűgözőek.
9
Azonban a postahivatalok sorai sokáig tartanakmegszűnt valami szokatlan dolog. Ezenkívül az e-mailnek megvan a saját listája azokról az árukról, amelyeket tilos szállítani. Továbbá, amikor az árut készpénzben küldik kézhezvételkor, a vevő egyszerűen nem érkezik az árura. Ebben az esetben a feladó viseli az áruknak a vevő felé történő továbbításának költségeit, valamint az (áruk) visszaadását.
4. Tipp: Hogyan szervezzék meg az outsourcing szolgáltatást?
A hazai vállalatok egyre inkább igénybe vettek szolgáltatásokat outsourcing szervezetekkel. Fő feladatuk a vállalat-ügyfelek bizonyos funkcióinak ellátása. A kiszervezéshez, hogy nyereséget teremtsen vállalkozásának, és ne váljon tévedésből, tudnia kell, hogyan kell megfelelően megszervezni.
oktatás
1
Alapos piaci elemzést végez outsourcing társaságok. Szükséges kiválasztani az egyiket, amely a legjobban minőségi feladatokat látja el. Az outsourcers, ellentétben az alvállalkozókkal, hosszú ideje béreltek. Rendszerint legalább egy éven keresztül szerződést kötnek velük. Ezért biztosnak kell lennie az Ön által választott módon.
2
Határozza meg a tervezett funkciókatátadni a kiválasztott cégnek. A legtöbb szervezet, megpróbálva megszabadulni a rutin munkától, túlterheli a megbízókat túlzott mennyiségben. Ez ahhoz vezethet, hogy a vállalat nem tud megbirkózni a hozzárendelt feladatokkal, és többet veszít, mint amennyit csak lehetett volna.
3
Küldje el a megbízóknak információt arról, hogy hogyan látja tevékenységének eredményét. Tudniuk kell, mire kell törekedniük, milyen feladatokat rendelnek hozzájuk. nagyobb számú outsourcing a vállalatok keresi a kulcsrakész projekteket. Csak egy feladatra van szükséged, és az előadók döntik el, hogy mit és mit kell tennie.
4
Határozza meg azokat a kritériumokat, amelyekkel Ön meg fogja tennihogy meghatározza a munka közbenső eredményeit. Ha nem teljesen biztos abban, hogy a szervezet kiszervezőként kiválasztott szervezet kompetenciája és szakszerűsége, rendszeresen ellenőrizze az általa végzett munka előrehaladását. Ez a megközelítés segít Önnek a kiszervezők tevékenységének időben történő megváltoztatásában.
5
Adja meg a szükséges információkataz átvitt funkciók sikeres végrehajtása. Kérjük, vegye figyelembe azonban, hogy ha nem követi a munka előrehaladását, akkor valószínű, hogy olyan helyzet alakul ki, amely összekapcsolja Önt az adott kiszervező cég szolgáltatásaival.
6
Építsd a munkát oly módon, hogy bármelyikbenpillanatok alatt vissza tudja vonni a kiszervezőkhöz rendelt funkciókat. Erre azért van szükség, hogy a szerződés megszűnése esetén stabil pozíciót szerezzen, és nem talál új megbízókat.
