Tipp 1: Hogyan kell írni egy esetet
Tipp 1: Hogyan kell írni egy esetet
ügy egy puzzle, amelynek részemeg kell adni, hogy megjelenítsen egy adott helyzetet, amely felhívta a figyelmet. A legfontosabb dolog az eset megfogalmazásakor emlékezni, hogy szükségszerűen magában tartalmaz egy bizonyos problémát, amelyet alaposan meg kell vizsgálni, elemezni kell és fel kell kínálnia a szükséges megoldást számos kritérium és feltétel alapján.
oktatás
1
A folyamat írásakor az ügy, a főszakaszok: kutatás, elemzés és tényleges írás. El kell kezdened a kutatással. Előzetesen keresse meg, amit már írt és jelentetett meg neked az érdeklődésre vonatkozó téma, és olvassa el a fontosabb kiadványokat, valamint a statisztikai adatokat.
2
Gondold el, hogyan rendezeda kapott adatok. Hogy az ügyben leírt helyzet érthető legyen az olvasók számára. Ehhez össze kell állítania az összes rendelkezésre álló adatot, majd tovább kell választania és rendezni ezt az információt annak elemzéséhez.
3
Ezután írja le a problémát vagy azt a kérdést, amelyet szeretne olvasót ajánlani.
4
Oszd meg az ügyet szakaszokra vagy altémákra, apéldául az alábbiak szerint: a probléma lényegének bemutatása, az objektum rövid leírása (helyszín, történelem, vonzó tulajdonságok és fejlődés), információ áttekintése.
5
Javasoljon elemzést a táblázatban vagy grafikonokban megjelenített információkról, amelyet Ön magában foglal. Expressz különféle feltételezéseket arról, hogy ez a tárgy nem népszerű.
6
Kérdezd meg a kérdést: ha a tömeges fogyasztót vonzani szeretnénk ehhez az objektumhoz, és milyen következményekkel jár ez? Különös figyelmet fordítsunk erre a kérdésre.
7
Szintén hozzon létre egy subtopicot, amelyre szenteltközpolitika - milyen szerepet játszik a termelés területén a vizsgált tárgyhoz képest, mi engedélyezett és tiltott, milyen intézkedéseket hoznak és mennyire hatékonyak.
8
Lehetőségek a vállalkozói tevékenység fejlesztésére. Mutassa be vállalkozói képességeiteket. Formáljon új szolgáltatásokat és lehetőségeket.
9
Készítsen néhány számítást, hogy megbizonyosodjon róla, hogy a feltételezések és ötletek reálisak.
10
A projekt erősségeinek és gyengeségeinek felmérése érdekében alkalmazza a SWOT elemzést. Ehhez az elemzéshez határozza meg az objektum lehetőségeit és fenyegetéseit.
11
Elemezze, mely kockázatok és előnyöka társadalmi-gazdasági helyzet magával hozhatja az Ön által kiválasztott tárgyat a piacon, és milyen intézkedéseket kell tenni a káros hatások csökkentése érdekében.
12
Írd le a következtetést. Itt, ahelyett, hogy elhagyná a kérdésre adott válaszot, amelyet a korábban az elbeszélés végén feltett kérdésben előterjesztett kérdésre bocsátott, a legegyszerűbb felkérni az olvasóit néhány különböző kérdésre.
Tipp 2: Hogyan oldjuk meg az üzleti esetet
üzletiesetek Különös problémás helyzetekSzükséges elemezni és megtalálni a lehetséges megoldásokat. Ezt a módszert alkalmazzák a posztgraduális képzésben való menedzsment képzésére, valamint az üzleti élet professzionalizmusának értékelési eszközévé.
oktatás
1
Mint minden feladat, először is az üzleti ügynek kell lennielegalább kétszer olvasni. Az első alkalommal - a szeme gyorsan futnak, hogy megértsék az alapötlet, a második alkalommal el kell olvasni a szöveget lassan, kihangsúlyozva a fontos pillanatok, és ügyelve, hogy a számokat.
2
Különálló tények a véleményekből. Első bemutatott vitathatatlan, de a második - csak egy szubjektív szempontból az egyének. Ugyanakkor nézetek semmilyen esetben nem lehet figyelmen kívül hagyni, mert lehet bujkál a probléma, talán a legnehezebb része az ügyben.
3
Az ügyvezetőnek az ügyben hozott határozatában meg kell határoznia,miért merült fel általánosan az adott probléma, "helyesen diagnosztizálni", azaz a probléma lényegét feltárni. A diagnosztikai szakaszban mindent meg kell tennie. Ha lehetséges, vizsgálja meg azokat a körülményeket, amelyek mellett egy problémás helyzet merül fel. Legyen óvatos: nem használhat olyan adatokat, amelyek nincsenek megadva a feladatkörnyezetben, ha nincs megadva. Fogalmazta meg az alapvető problémákat, és tegye „diagnózist”, akkor éget őket a vita nem térhet el a feltételeket az ügy.
4
Fejleszteni a felbontási lehetőségek széles skálájátproblémás helyzet, néha azt mondják, hogy ebben a szakaszban szükség van "egy alternatív fa létrehozására". A komoly üzleti ügy általában nem egyetlen problémát jelent, és több fát kell létrehoznia - minden egyes problémára.
5
Értékelje az opciókat, és válassza ki a legmegfelelőbbet.Ebben a szakaszban azt kell feltételezni, hogy mi befolyásolja a dolgok menetét minden a javasolt megoldásokat. Ha a megállapítások nem világos, nincs többé-kevésbé szilárd hit hatékonyságát a vizsgált variáns, akkor jobb, hogy ejtse le.
6
Felkérést kaphat, hogy készítsen végrehajtási tervetjavasolt megoldások. Ezért érdemes előre látni ezt az árnyalatot és ajánlatokat tenni. Amikor bemutatja a következtetéseket, fontos meggyőzni a közönséget a helyességükről, ezért tegye egyértelművé, egyértelműnek és világosabban a kijelentését.
3. tipp: Hogyan kell megoldani az ügyet?
módszer ügy valós vagy észlelt adatokat használüzleti helyzetek. Ennek a tanulási módnak az a célja, hogy a logikai gondolkodás segítségével növelje a problémák megoldásának képességét. Az ügy döntései ellentmondásosak lehetnek, gyakran a bemutatott tények számos lehetséges értelmezésére vonatkoznak. Bármelyik feladat során alaposan elemezni kell az adatokat, mielőtt elkezdené a megoldást.
oktatás
1
Óvatosan hallgassa meg ezt az ügyetjelzi a legfontosabb pontokat. Ez segít megérteni a lényegét, tisztázni a részleteket és körvonalazni a lehetséges megoldásokat. Ezenkívül a szemed előtt mindig lesz kulcsfontosságú pillanat a feladatnak. Míg a tények vitathatatlanok, a feladat egyes résztvevői véleményét és ítéletét szubjektívnek kell tekinteni, vagyis bizonyos kétségektől függ. Különös figyelmet kell fordítani az utolsó mondatra - néha elrejtheti azt a jelentést, amely teljesen megváltoztatja a probléma lényegét.
2
Az ügy döntésében lehetetlen a tények felhasználásátmás forrásokból csak meghatározott feladat adatait használhatja. Azonban néha az eset körülményei bizonyos piaci helyzet tanulmányozását szolgálják. Ebben az esetben minden ismeretet felhasználhat és kell.
3
Az esettanulmányok általában segítenek megértenia feladat legfontosabb problémája (cél). Lehetőségük lehet üzleti tevékenységre, megváltozott piaci helyzetre, vezetői veszteségre stb. Néha nehéz meghatározni a legfontosabb problémát.
4
Miután meghatározta a célt, hasznos lesz többet megadnitisztázza a kérdéseket. Ebben az esetben elsajátítja az ügyet és meghatározza annak szerkezetét, amely az ügy megoldásának egyik legnehezebb fázisát jelenti. A válaszra gondolva figyeljen az időre. Az elbeszélésnek közvetlennek és világosnak kell lennie, időnként visszatérve az alapkérdéshez és céljaihoz.
4. tipp: Mi az üzleti ügy
Annak érdekében, hogy a vállalkozás folyamatosan működjönés az Ön által létrehozott vállalkozás folyamatosan fennmaradt, ismernie kell az üzleti tevékenység készségeket. Ezért az üzleti tréning hihetetlenül népszerűvé vált, és egy része üzleti ügyekkel is foglalkozik.
Az üzleti képzés új az orosz számárapedagógiai irányt. Ez az elméleti befolyásolási módszerek kombinációján és a megszerzett tudás gyakorlati használatán alapul. Az igazgatási és igazgatási rendszerek megismerésének első szakaszaiban a pedagógusok és az üzleti coachok az üzleti esettanulmány módszerét javasolják. A Harvard Egyetemen megtermelt ez a módszer nem csak a sikeres üzleti technikák elsajátítását segíti elő, hanem a valós cégek gyakorlatában rejlő helyzeteket is.
Hihetetlenül népszerűvé vált az üzleti képzésben részt vevő iskolákban, valamint a képzési központokban és egyes felvételi ügynökségekben.
Bicness eset
Az üzleti eset fogalmát akadémikusnak nevezikA helyzet a cég valóságában volt. Az üzleti eset nem egy mesterségesen kialakított helyzet a tanár, és ez a speciális gyakorlati jelentősége és egyediségét. Üzleti ügy meghatározására használják a tudást a hallgató egy adott üzleti folyamat, valamint a képesség, hogy gondolkodni kívül a doboz, elemzésére és a döntések a valós körülmények között, a munka egy csapat, a manőverezést, a következtetések levonása és megoldásokat javasolnak. Az üzleti ügy egy olyan helyzet átfogó áttekintése, amely egy adott vállalatnál történt. A helyzet számos olyan összetevőből áll: a belső helyzetét információt a cég, a személyi tartalék és a kapacitás, gyakran - interperszonális kapcsolatok csapat alapítói és partnerei a külügyek, a legközelebbi versenytársa, az analitikai adatokat, és hogyan a vállalat változott idején a létezését, külső faktorov.Tsennost módszerrel, és a javasolt megoldás a hallgatók által lehet hasonlítani azzal a döntéssel, hogy megtalálta a társaság, hogy megoldja a problémát. Továbbá, a tanárok általában tájékoztatást további fejleményekről, amely lehetővé teszi számunkra, hogy azt mondják, hogy a cég helyesen válaszolt, vagy a döntést a diákok kívánatos lenne rá.Stressz tok
A bemutatott üzleti helyzetek megoldása, diákokEzek számos kihívással kell szembenézniük, mert dolgozni hozzávetőleges adatok, amelyek korlátozott mennyiségű információ. Mindazonáltal az üzleti ügyek hatékonyak és sokuk megtalálható későbbi üzleti tevékenységeiben. Segítenek abban, hogy megtudják, milyen helyzetekben lehet a valóságban és hogyan kezeljük őket. Szükségesek ahhoz is, hogy a gyakorlati foglalkozásokon való gyakorlati ismereteiket a képzés során alkalmazzák.Ugyanezt a módszert alkalmazzák a nagyvállalatok a jelöltek foglalkoztatására.Az esetek független döntése gyakran történikA minősítő vizsga, amelyet stressznek is neveznek. A hallgatót beltéren helyezték el, és oktatási anyagokat kapott. A megadott időtartamra felkérést kap arra, hogy megoldja az esetek portfolióját, miközben bármilyen információs rendszert használhat.
