Hogyan kell megfelelően kezelni a személyzetet
Hogyan kell megfelelően kezelni a személyzetet
A személyzet megfelelő irányítása nem lehetségesminden vezető. A fő probléma, amellyel sokan szembesülnek, nem képes megfelelő kapcsolatokat kialakítani a csapatban. Emellett a hatékony vezetés magában foglalja a pozitív légkör kialakítását, valamint a munkavállalók motiválását a munkához.
A személyzet felvétele
A személyzet megfelelő kezeléseKezdjük a megfelelő munkatársak kiválasztásával. Meg kell tudni, hogy pontosan a funkciók mind a munkahelyeket, hogy be kell zárni. Kiválasztásánál alkalmazott, válaszoljon a kérdésre, különösen azt, hogy a javasolt jelöltek képesek, hogy a helyzetüket, hogy képességeik megfelelnek a követelményeknek. Ha munkatársakat a saját üzleti, akkor nem kell korlátozni a vizsgálat szerint a tudás és készségek. Az Ön feladata -, hogy hozzon létre egy összetartó csapat motivált és becsületes emberek, akik képesek megoldani a legösszetettebb feladatokat. Próbáljon csak a legjobb munkavállalókat felvenni a vállalkozásában.helyettes
A kellően magas rangú vezetők,amelynek alárendeltsége nagy létszámú személyzet, egy asszisztensnek kell lennie. Nem tudod nyomon követni a csapatban zajló összes folyamatot, és nem tudod megoldani az önmagában felmerülő problémákat. Egy ilyen útmutató nem lesz hatékony. Próbálja felvenni az asszisztensi állását olyan személynek, aki jól ismeri a munkáját. Mindig számíthat erre a személyre a távollét ideje alatt, például egy üzleti útra szóló utazás során, vagy ha szükséges, a munkájához kapcsolódó sürgősségi feladatok megoldására.Kommunikáció a csapattal
Az egyik fő hiba történtvezetők, az a meggyőződés, hogy a jó főnököknek félniük kell. Úgy vélik, hogy feltétlen utasításokat adnak és félelmet keltenek alkalmazottaikban, jobb eredményeket érhet el a csapat munkájában. Ha a személyzetet helyesen és leghatékonyabban szeretné vezetni, próbáljon jó kapcsolatot kialakítani minden alkalmazottjával. Az alárendeltségben dolgozó munkavállalók eltérően reagálnak a menedzsment módszerekre. Néhányan készen állnak a szigorú alárendelésre, mások pedig a leghatékonyabb munka érdekében maximális bizalmas kommunikációt igényelnek. Mindenesetre mindenképpen konkrét feladatokat kell meghatároznia az alkalmazottak számára, és felelősséget kell vállalnia azok végrehajtásához.Dicsérjétek munkatársait
Mindenképpen köszönetet mondani a munkatársainakjó munka. Például, ha egy csapatnak nehéz feladat volt, amelyet rövid idő alatt meg kell tennie, ne hagyja figyelmen kívül a munkát. Nyilvánosan kifejezheti háláját mindenkinek, fizethet prémiumot, és bármilyen módon is ünnepelheti ezt az eseményt. Semmi sem motiválja a munkavállalókat többet, mint jutalmazni munkájukért, a vezetők dicséretéhez és a közös ügyhöz való tartozás érzéséhez.
